Zielsetzung:

In diesem Führungskräftetraining wird ein modernes Führungsinstrument zur gesundheitsförderlichen Gestaltung von Strukturen und Prozessen in Unternehmen und zur Befähigung ihrer Mitarbeitenden zu einem gesundheitsförderlichen Verhalten erarbeitet.

Unter „Gesundheitsförderliche Organisationsentwicklung“ verstehen wir die Entwicklung betrieblicher Rahmenbedingungen, betrieblicher Strukturen und Prozesse, die gesundheitsförderliche Gestaltung von Arbeit und Organisation und die Befähigung zum gesundheitsfördernden Verhalten der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter.

Inhalte:

Anhand verschiedener Methoden wird den Teilnehmern vermittelt, wie sie ihr Führungsverhalten salutogen gestalten können. Folgende Elemente werden behandelt:

•    Verbesserung der Informations- und Wissenswege
•    Erhöhung der sozialen Unterstützung
•    Erweiterung des gegenseitigen Vertrauens
•    Ausbau der Güte der Kommunikation
•    Verstärkung der Sinnhaftigkeit der Arbeit
•    Ausdehnung des Commitments
•    Erhöhung der gemeinsamen Werte und Normen
•    Verstärkung des Zusammengehörigkeitsgefühls im Betrieb
•    Anstieg von Fairness und Gerechtigkeit
•    Ausbau der Konfliktkultur
•    Zunahme individueller Wertschätzung
•    Erweiterung des Vertrauens in die GF und den BR
•    Ausbaus des Gespürs für die eigenen GH- und Belastungsfaktoren
•    Verbesserung der Mitarbeiterorientierung
•    Vermehrt Handlungsfreiheiten zugestehen
•    Erweiterung der Akzeptanz der Vorgesetzten
•    Vermehrung von Fairness und Gerechtigkeit
•    Erhöhung der Güte der Kommunikation

Zielgruppe:

Führungskräfte, Teamleiter, Multiplikatoren

Hinweise: