F1 F-Club Supervisionsgruppe für Führungskräfte

Supervision für Fach- und Führungskräfte in Bielefeld Gütersloh und Ostwestfalen

F2 Karrieresprung für Frauen (Empowerment-Seminare)

Frauenpower Karrieresprung für Frauen Women on top

F3 Führen in Strukturen und Prozessen

Führen im Rahmen der eigenen Strukturen und Hierarchien

F4 Führen von Teams

F5 Führen im Projekt

F6 "Gesund Führen" in Konflikten und Veränderungen

F7 Führen und Loslassen

„Gelassenheit ist eine anmutige Form des Selbstbewusstseins“ (Maria Ebner von Eschenbach)

F8 Führen in internationalen Kontexten

F10 Führen nach dem Hirtenprinzip

Führen mit Schafen, Führen nach dem Hirtenprinzip, scha(r)sinning führen, die neue Arte des Führen

"Behandle die Menschen so, als wären sie, was sie sein sollten, und du hilfst ihnen zu werden, was sie sein können.“
Johann Wolfgang von Goethe (1749-1832), dt. Dichter

Führen ist die Kunst, soziale Beziehungen ziegerecht zu gestalten. Für die Kunst des Führens benötigen Führungskräfte gutes Handwerkszeug. Um professionelle soziale Beziehungen herzustellen, setzt es Herzensbildung voraus, also das Menschen füreinander wichtig sind. Das gelingt nur mit einer Haltung von Werschätzung. Dies setzt wiederum Vertrauen voraus, also zu wissen, was den anderen bewegt, was er tut und wo seine Stärken und Grenzen sind.

Führungskräfte und nicht Mitarbeiter gestalten den Kontakt proativ und sind verantwortlich für das Wohlbefinden ihrer Mitarbeiter und des gesamtent Teams.

Denn: "Es werden mehr Menschen durch Ihren Chef krank, als durch den falsch eingestellten Bürostuhl".