Ganz-Jahresgruppen

Bearbeiten Sie konkrete Fälle aus Ihrer Führungspraxis, die Ihnen Probleme bereiten - mit kollegialer Beratung und supervisorischer Begleitung. 

Lernen Sie mehr über sich selbst, Ihre Muster in der Kommunikation und was Sie von sich selbst und von anderen trennt... 

Der Arbeitskreis bietet Ihnen als Mensch in einer Führungsposition, (oder auch in ehemaligen Führungspositionen), eine vertrauensvolle Plattform, auf der sie sich kennen lernen können, wo sie Informationen austauschen sowie Themen und Problemstellungen aus ihrem aktuellen (Führungs-) Alltag diskutieren und sich gegenseitig Hilfestellung bieten. Die Gruppe wird von der Supervisorin Gaby Schramm begleitet und geleitet.

Zielsetzung 

• Kollegiale Beratung und Erfahrungsaustausch
• Frauen und Männer mit disziplinarischer / fachlicher Leitung
• Austausch an den Abenden mit Gleichgesinnten

Die Themenschwerpunkte werden mit der Gruppe gemeinsam festgelegt. Zu Beginn eines jeden Abends wird der individuelle Beratungsbedarf der einzelnen Teilnehmerinnen geklärt; konkrete, dringliche Anliegen einzelner haben Vorrang vor allgemeinen thematischen Punkten.

Inhalte

Beispiel-Themen aus bereits bestehenden Gruppen:

• Wie passt Führung zu den eigenen Werten, Überzeugungen, Mustern
• Abgleich Selbstbild/Fremdbild (wie sehen mich die anderen? Wo ist mein „Blinder Fleck“?)
• Wo sind meine „Red Buttons“?
• Wer bin ich als Führungsperson? In welcher Rolle stecke ich?
• Welchen Selbstschutz kann ich aufbauen?
• Welche Methoden gibt es, Menschen zu führen?
• Wer muss wie geführt werden?
  
  

Zielgruppe

Personen mit fachlicher oder disziplinarischer Leitungsfunktion, die Unterstützung in einem vertrauensvollen Rahmen finden wollen.

Voraussetzungen

Wir arbeiten regelmässig auch auf Basis der Typenmuster des ENNEAGRAMMS.

Von daher ist, bei Interesse an dieser Gruppe, eine Teilnahme an dem Einführungskurs (P7) sinnvoll oder der Erwerb von Vorkenntnissen auf anderen Wegen.

Methoden

Wir arbeiten mit Methoden der lösungsorientierten Beratung, der systemischen Supervision, des gegenseitigen Austausches und gegenseitiger Hilfestellungen.

Hinweise