Machen Sie Ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern Angebote zur Gesundheit?

Führen Sie Gespräche, wenn Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter nach einer Erkrankung zurück an den Arbeitsplatz kommen?

Analysieren Sie Krankenstand und Fehlzeiten?

Fördern Sie Bildung und Kompetenz?

Wie hoch ist die Mitarbeiterzufriedenheit und emotionale Bindung an Ihr Unternehmen?

Welche Führungsinstrumente nutzen Sie?

Steigende Fehlzeiten sind ein Alarmsignal für mangelnde Arbeitsfähigkeit von Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter eines Unternehmens. Die Ursache muß nicht immer schlechte Gesundheit sein, sondern kann auch die Folge unzureichender Qualifikation und Motivation sein oder das Resultat von Arbeitsprozessen, die Stress verursachen und die Produktivität mindern. 

Unterstützen Sie ihr Unternehmen dabei, die Arbeitsfähigkeit der MitarbeierInnen wiederherzustellen, zu erhalten und zu verbessern. 

Inhalte:

1. Warum ist das Thema Arbeitsfähigkeit schon heute für die Unternehmen wichtig?
2. Was bedeutet Arbeitsfähigkeit?
3. Der Beratungsprozess - Arbeitsfähigkeit fördern!
4. Kompetenzen im Fokus der Arbeitsfähigkeitsberatung
5. Analyseinstrumente
6. kurz- und langfristige Maßnahmen
7. Vorgehensweisen zur Maßnahmenplanung
8. Nachhaltigkeit und Erfolgskontrolle

Zielgruppe:

Unternehmensleitung
Geschäftsführung
leitende Angestellte
Personaler/ -innen
Führungskräfte
Betriebsrat
Betriebsärztin Betriebsarzt oder sonstige Verantwortliche für Gesundheit
Verantwortliche für Arbeitsschutz

Methoden:

Moderierter Workshop, Präsentation, Diskussion

Hinweise: