Zielsetzung:

Abhängig von Ihrer Größe und Art scheitern 15-25% aller Projekte! (Studie der TU München). Die Ursachen sind dabei jedoch in der Regel nicht technischer Natur. Vielmehr sind sie im Projektmanagement zu suchen, das bei dem vorherrschenden Zeit- und Kostendruck wesentlich über Erfolg und Misserfolg entscheidet!

Innovationen, Erweiterungen und Anpassungen müssen konsequent geplant und umgesetzt werden. Dieser Prozess wird in seinen Auswirkungen oftmals unterschätzt – mit fatalen Folgen! Ein effektives und präzises Projektmanagement hilft dabei, alle determinierenden Faktoren optimal miteinander zu verknüpfen und Abweichungen gemeinsam mit dem Projektteam als Chance zu nutzen. In diesem Seminar werden Sie mit Hilfe eines Planspiels grundlegende Kenntnisse und Fähigkeiten des Projektmanagements erwerben.Sie formulieren Projektziele praxisorientiert, konkret und kontrollierbar, um künftig Projekte und deren Umsetzung erfolgreich durchzuführen. Darüber hinaus erfahren Sie in diesem Seminar konkret, was Führung in der Rolle als Projektleiter bedeutet, und welche Führungs- und Moderationsaufgaben in den einzelnen Projektphasen wahrzunehmen sind. Sie lernen zusätzliche "Werkzeuge und Techniken" kennen, um in den jeweiligen Projektphasen "das Schiff " trotz unterschiedlicher Interessenlagen sicher in den Erfolgshafen zu steuern.

Inhalte:

Das Projekt

• Kriterien/Merkmale eines Projekts
• Auswirkungen auf den Projekterfolg
  
  

Mitwirkende am Projekt

• Rollen von Auftraggeber, Projektleiter, Projektteam   
• Integration von Beteiligten
• Analyse von Ziel, Zeit, Budget, Personal und Interessensgruppen
• Komponenten des Projektmanagements
• Projekt und Bedeutung der einzelnen Projektphasen
• Auslöser, Planung, Durchführung, Abschluss
• Lösungsprozess
• Projektcontrolling
  
  

Darstellungs- und Planungsinstrumente

• Projektstrukturplan (PSP)
• Aktivitätenplan
• Vorgangslisten
• Balkenplan
• Netzplantechnik
  
  

Kommunikation im Projekt

• Informations- und Berichtswesen, Dokumentation
• Die Zusammenstellung des Teams
• unterschiedliche Rollen des Projektleiters
• Führungsaufgaben als Projektleiter
• Projektteams zielorientiert steuern
• Vom Kick-off Meeting zum gelebten Regelwerk
• Gesprächsführung und Moderation in Projektsitzungen
• Konflikte und Krisen im und um das Projekt herum klären
• Möglichkeiten und Grenzen der Motivation und der Zusammenarbeit
• Erhöhung der Lernkurve
   

Zielgruppe:

Alle, die mehr über die Erfolgsfaktoren im Projektmanagement wissen lernen möchten; Projektleiter/innen, fachliche und disziplinarische Vorgesetzte

Methoden:

Planspiel, Trainerinput, Einzel- und Gruppenarbeit, Rollenspiele, Diskussion

Hinweise: