Zielsetzung:

Ihre Kunden oder Geschäftspartner kommen mittlerweile aus der ganzen Welt? Ihre Belegschaft setzt sich aus Migrantinnen und Migranten zusammen? Die Struktur Ihrer Belegschaft ist sehr unterschiedlich in „Alter“, „Firmenzugehörigkeit“, „Religion“, ....? Sie fragen sich, wie Sie mit dieser Veränderung und Vielfalt zukünftig so umgehen, dass das Miteinander gut funktioniert:

DIE Grundvoraussetzung dafür, dass Prozesse und Abläufe zum Erfolg führen und sich Ihre Kunden und Geschäftspartner mit Ihnen wohl fühlen! Dann sind diese 2 ½ Tage Training für Sie wertvoll investiert! In einer globalisierten Wirtschaft ist die Nutzung von unterschiedlichen Kompetenzen einer heterogenen Belegschaft ein entscheidender Erfolgsfaktor für den Erfolg auf dem umkämpften Markt. Gleichzeitig ist es wichtig, die internen Prozesse auf deren Kongruenz mit dem Allgemeinen Gleichbehandlungsgesetz (AGG) zu überprüfen. Personalstrategien, Strukturen und Prozesse müssen schnell an die neuen Anforderungen angepasst werden. Mit diesem Seminar bieten wir Ihnen die optimale Lösung.

Die Zielsetzung des Trainings besteht darin, über die gesetzlichen, wirtschaftlichen, demographischen und unternehmensindividuellen Gründe für den Umgang mit Unterschiedlichkeit (Diversity Management) zu informieren, Bausteine für die Konzipierung einer Diversity-Strategie zu liefern und erfolgreiche Implementierungsinstrumente aufzuzeigen. Die Inhalte aus diesem Workshop sind schnell umsetzbar und haben neben einem verbesserten Personalmanagement auch eine deutliche Verbesserung des Geschäftsergebnisses, der Mitarbeiterzufriedenheit und des Unternehmensimages zur Folge!

Die Tage richten den Fokus speziell auf die Kommunikation miteinander und stärkt sie für die Themen im bewussten Umgang mit kulturellen Unterschieden. Kommen Sie sich an diesen Tagen selbst auf die Spur!

Inhalte:

• Kulturen näher zusammen bringen, nicht nur sprachlich sondern auch zum Thema gemeinsame Ziele
• Erkennen von eigenen Stereotypen, Ängsten und Hemmungen im interkulturellen Prozess und damit
• Ausbau interkultureller Kompetenz:
• Aneignen von Fähigkeiten / Fertigkeiten, sich im eigenen oder fremden Umfeld situationsangemessen zu verhalten
• Fettnäpfchen erkennen und vermeiden
• Abbau von Hemmungen und Berührungsängsten
• Aufbau von Mut zur direkten Kommunikation mit anderen Kulturen
• Meistern der Herausforderung, in unsicheren Situationen klare Entscheidungen zu treffen
• Lösungen für die Durchsetzung von Entscheidungen, wenn die "andere Seite" nicht mitspielt, ohne dass man dafür die Gründe kennt
• Vermittlung von Basiswissen über interkulturelle Kompetenz
  
  

Zielgruppe:

Fach- und Führungskräfte, Personalmanager und alle, die ihre Kompetenz und ihr Wissen im Umgang mit Unterschiedlichkeit aufbauen wollen oder müssen.

Methoden:

Rollenreflexion, Trainerinput, Gruppenarbeiten, Diskussionen, Arbeit an konkreten Themen der Teilnehmer/innen,Transfer auf das eigene Arbeitsumfeld

In diesem Training kommen verstärkt interaktive Methoden des interkulturellen Kompetenztrainings zum Einsatz sowie  erlebnispädagogische Übungen

Hinweise: