Inhalte:

90 % aller Projekte, die nicht funktionieren, scheitern aus  Gründen, die in der Zusammenarbeit und in der Führung liegen (Studie der TU München): jeder nimmt seine Aufgaben anders wahr, bringt sich unterschiedlich in Projekte ein, reagiert bei Konflikten anders. Im Umgang miteinander verhält sich jeder auf seine musterspezifische Weise. Das Enneagramm beschreibt neun verschiedene Teampersönlichkeiten mit ihren besonderen Stärken und Schwächen.  Es zeigt die Dynamik und Interaktion zwischen den einzelnen Mustern auf und hilft ein erfolgreiches, motiviertes Team aufzubauen. Es bietet Perspektiven, wie Sie in Ihrem Team die Arbeitsbeziehungen zufriedenstellender und die Arbeit produktiver und erfolgreicher gestalten können.

• Eigene Ressourcen erkennen anhand des Prozessmodells nach Gurdjieff

• Kennenlernen der unterschiedlichen Persönlichkeitsmuster im eigenen Team
• Stärken und Schwächen des Teams reflektieren
• Lernen Sie die Stärken im Team Wert zu schätzen.
  
  

Zielgruppe:

Führungskräfte und Mitarbeiter/innen, die mehr über das Funktionieren von Teams, bedingt durch die Zusammensetzung einzelner Persönlichkeitstypen, erfahren möchten

Methode:

Präsentation, Gruppenarbeit, praktische Übungen

Hinweise: